2017年8月19-20日,華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司(以下簡稱“華匯集團(tuán)”)2017年平臺大會在浙江省紹興市公司大樓召開。來自各分公司、參控股公司、合作伙伴等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表370多人參會。公司副總經(jīng)理賈少燕、企業(yè)發(fā)展部部長賈西斌,北京中水利德科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張慧萍、陳利軍參加了會議。
“華匯集團(tuán)”董事長袁建華做了《行業(yè)變革和華匯的選擇》主題報告。袁董從國家政策研究入手,分析了所處的環(huán)境以及生態(tài)圈,對公司發(fā)展進(jìn)行了總體謀劃,提出了“基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)集成整合平臺”設(shè)想。章越明副總裁做了《與華匯平臺共成長》的專題報告,分享了“華匯集團(tuán)”的成長歷程。云南分公司、溫州分公司、上海中心代表就自身發(fā)展以及對平臺的期望發(fā)表了各自的看法。
會議組織了“技術(shù)與質(zhì)量”、“熱點經(jīng)營與資源的對接”、“分、子公司稅收策劃的那些事兒”、“集團(tuán)信息云平臺資源鏈接”、“團(tuán)隊如何分‘股份’”、“設(shè)計咨詢企業(yè)管理沙龍”等交流會議,內(nèi)容具有前瞻性、實用性、豐富性、趣味性。
通過參加“華匯集團(tuán)”的平臺交流大會,不僅系統(tǒng)了解了“華匯集團(tuán)”規(guī)?;?jīng)營與發(fā)展的前瞻性,同時,就互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)與質(zhì)量管理創(chuàng)新性;如何用足財務(wù)政策,做好財務(wù)策劃;以及緊盯時代熱點問題,如何開展工程總承包、全過程咨詢服務(wù)等進(jìn)行了深入的交流與探討。
平臺大會組織有序、內(nèi)容豐富多彩,又是在新落成的具有生動文化音符的華匯科研中心大樓里舉行。毗鄰梅山江,“五步一景,三步一閣”,處處傳遞著文化與智慧的亮點。通過交流,大家對“華匯集團(tuán)”的未來充滿了信心,期待著在“華匯集團(tuán)”的大家庭里的能夠資源共享,共贏發(fā)展。積極踐行《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃》“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,認(rèn)真消化吸收《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提倡的“保大、助小、工匠、創(chuàng)新”四個核心內(nèi)容,科學(xué)謀劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略,助推企業(yè)健康發(fā)展。